
異型彈簧廠(chang)家文化背後(hòu)的作用
每個成(chéng)功的異型彈(dan)簧廠家都有(you)自己的企業(ye)文化,每個🌈倒(dao)♻️閉的公司也(ye)有異型彈簧(huang)廠家文化。成(chéng)功公司和🚶♀️倒(dao)閉公司的異(yì)型彈簧廠家(jia)文化并沒有(yǒu)太大差别,都(dōu)🔆是一些好聽(tīng)的詞。如果說(shuo)營銷是用來(lai)“引誘”客戶的(de),那麼異型彈(dan)簧廠家文化(hua)就是用🥵來“凝(níng)聚”員工的。
但(dan)凝聚力,戰鬥(dou)力,意志力是(shì)忽悠不來的(de)。随便搞幾個(gè)好🏒詞是忽悠(you)不了員工的(de),員工隻看你(nǐ)怎麼做。很🈲多(duō)公司根⭕本沒(méi)弄明白異型(xíng)彈簧廠家文(wen)化是什麼,就(jiu)瞎搞一通。成(cheng)功公司💜與倒(dǎo)閉公司的差(chà)别在于,異型(xíng)彈簧廠家文(wen)化是全員相(xiang)信并執行落(luò)地的,還是挂(guà)在牆上做裝(zhuāng)飾忽悠人的(de)?其實每個公(gong)司都有異型(xíng)彈簧廠家文(wen)化,隻不過有(yǒu)的總結成标(biao)語口号,形成(cheng)明顯的規則(ze);有的大家心(xīn)知肚明,隻是(shì)潛規則而已(yǐ)。

一個異型彈(dan)簧廠家的潛(qian)規則往往才(cai)是文化,比如(rú)喝酒文化,加(jiā)班文化,欺上(shang)瞞下文化等(deng),這些是不會(hui)上牆的。但這(zhè)些才是員工(gōng)的感受,才是(shi)有文化影響(xiǎng)力的。文化不(bu)是🌈錦上添花(hua)的口号,而是(shì)生死存亡的(de)誓言。文化自(zi)誕生以來,就(jiù)是生存導向(xiàng)的。黨成功的(de)根源,就是把(bǎ)文化的力量(liàng)發揮到。
異型(xíng)彈簧廠家文(wén)化要麼不搞(gao),要麼就認真(zhen)搞。異型☔彈簧(huang)廠家😘文化是(shì)宣言和,越花(hua)裡胡哨,越是(shi)虛頭八腦,對(duì)異型彈簧📞廠(chang)家的傷害越(yue)大。除了裝飾(shi)和一點點的(de)營🔴銷價值外(wai),隻會增加員(yuan)🔞工與異型彈(dan)簧廠家距離(lí)感和不信任(ren)。異型彈簧廠(chang)家文化是誰(shuí)的事?是全員(yuán)的事,是異型(xing)彈簧廠家戰(zhàn)略層面的頭(tou)等大事,賺錢(qian)隻是。異♈型彈(dan)簧廠家文化(hua)應該誰負責(zé)?很㊙️多公司随(sui)便請個專員(yuán)搞異型彈簧(huang)廠家文化,就(jiu)是貼标語♉,好(hǎo)一些的搞點(diǎn)員工活動。又(yòu)怎麼能搞好(hao)異型彈簧廠(chǎng)家文♍化呢?明(ming)顯根本不重(zhong)視。

異型彈簧(huáng)廠家文化是(shi)者的重要職(zhi)責,至少要副(fù)總♋級⛹🏻♀️别的專(zhuān)門負責,不僅(jin)僅是喊口号(hao),做活動,的是(shì)監💋督和落地(di),各個部門和(he)員工按異型(xing)彈簧廠家文(wen)化的要求具(ju)體應該做哪(na)些事?不按異(yi)型彈簧廠家(jiā)文🥰化的要求(qiú)做怎麼辦🐪?異(yì)型彈簧廠家(jiā)文化喊的再(zai)好,隻要層破(pò)一次規矩,異(yi)型彈簧廠家(jia)文化就崩塌(ta),再也沒有人(ren)相信了。頂層(céng)都不信🤞,都不(bu)照規矩,員⛷️工(gōng)咋會信,咋能(néng)形成凝聚力(lì)?所以異型彈(dan)簧廠家文化(huà)的建設是自(zì)上而下的☂️。異(yi)型彈簧廠家(jia)文化是用來(lái)執行的,不是(shì)❌用來标榜的(de)。異型彈簧廠(chang)家文化的本(běn)質是“做”而不(bú)是“說”。
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